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  • Mise en contexte
  • Licence
  • Évaluation
    • Introduction
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    • Établir un point de départ
  • Ouverture, cadrage, déroulement
    • Introduction
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    • Premier tour de table (Check-in)
      • Réfléchir, jumeler, partager
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    • Création d'une vision
    • Cadrage du problème et énoncé "Comment pourrions-nous..."
    • Création de persona (personnages)
  • Processus d'exploration
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    • Schématisation des systèmes
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    • Entrevues en dialogue
  • Approches en innovation sociale
    • Introduction
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    • Improvisation appliquée - Oui, et...
  • Processus de cristallisation et de prise d'action
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  • Approches en innovation sociale
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  1. Ouverture, cadrage, déroulement

Tour de table en équipe

Objectif : Demander aux équipes d’exprimer leur sentiment à l’égard d’un processus afin de mettre au jour les hypothèses, de créer une vision commune, d’amener les gens à être d’accord, ou de les préparer à une autre journée de travail.

Matériel : De l’espace pour permettre aux équipes de se réunir en groupes. La question du tour de table inscrite sur un tableau-papier.

Durée : 30 minutes

Étape 1 : Invitez les participants à se réunir avec leur équipe. Remettez-leur une question. En voici des exemples :

● Décrivez un moment de révélation que vous avez eu aujourd’hui/au cours de l’atelier.

● Qu’avez-vous appris à propos de vous-même? De votre équipe?

● De quoi avez-vous besoin pour bien travailler demain?

Étape 2 : S’ils font une récolte, demandez aux participants de communiquer des perspectives ou des tendances qu’ils observent (sur des papiers adhésifs), ou même de créer un titre de journal à partir des perspectives de l’équipe. Ce travail peut être affiché sur le mur si cela s’avère utile.

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Last updated 6 years ago

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