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    • Établir un point de départ
  • Ouverture, cadrage, déroulement
    • Introduction
    • Reconnaissance des territoires
    • Premier tour de table (Check-in)
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    • Schématisation des systèmes
    • Trios d'appréciation
    • Entrevues dialogue
    • Schématisation des systèmes
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    • Entrevues en dialogue
  • Approches en innovation sociale
    • Introduction
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    • Cheminements d'apprentissage
    • Improvisation appliquée - Oui, et...
  • Processus de cristallisation et de prise d'action
    • Idéation
    • Prototypage
    • Plan d'action
    • Faits vs. présuppositions
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    • Tenue d'un journal de bord
    • Réflexion individuelle
  • Approches en innovation sociale
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Last updated 6 years ago

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Les présentes directives visent deux grands objectifs :

  1. Aider les personnes qui travaillent avec NouLAB à faciliter des processus d’innovation,

  2. Faire part de la méthode de travail de NouLAB à la communauté du laboratoire.

Rien n’égale l’expérience, et le fait d’avoir recours à des animateurs expérimentés améliorera grandement l’exécution des processus. Le personnel de NouLAB mène ses activités dans une optique d’apprentissage et il est essentiel dans tous les processus de comprendre en quoi consistent les ajustements et la souplesse. S’ils gardent cet état d’esprit, les utilisateurs du présent guide pourront apprendre de leurs expériences et apporter les ajustements nécessaires.

Ce guide peut être utilisé en conjonction avec le (en anglais seulement). Ensemble, ces deux outils peuvent vous guider à travers un processus ayant été testé par l'équipe de NouLAB.

La version originale en anglais de ce guide à été rédigé par Rosamund Mosse de , et assemblé sur Gitbook par Lewis Muirhead et Jason Doiron de NouLAB.

Un merci tout spécial à Rosamund Mosse pour les multiples illustrations dans ce guide.

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